Sześć dni - tyle dokładnie trwało odblokowanie kontenerowca Ever Given, który 23 marca osiadł na mieliźnie w Kanale Sueskim. Jak wskazują agencje informacyjne, jedna doba przestoju w Kanale Sueskim to zatrzymanie ok. 50 statków i 2,5 mln ton ładunków. Takie zakłócenie miało wpływ nie tylko na czas przeładunku towarów np. w porcie w Hamburgu lub Rotterdamie, ale również na wzrost cen i spadek obrotów handlowych.
To poważne zakłócenie logistyczne pokazuje jak łańcuchy dostaw są wzajemnie powiązane. Każdy dzień zablokowania Kanału Sueskiego oznaczał straty rzędu 14-15 mln dolarów. Wynika to choćby z faktu , że przez Kanał Sueski przepływa 15 procent towarów na świecie transportowanych drogą morską.
Logistyka dostaw to sieć ściśle powiązanych operacji
Zakłócenia dostaw są dużym wyzwaniem zarówno dla firm, jak i konsumentów. Pokazują też jak na dłoni wszelkie słabe punkty w logistyce operacji, których inaczej nie jesteśmy świadomi, gdy wszystko działa jak dobrze naoliwiona maszyna.
Kiedy łańcuchy dostaw zostają zakłócone przez różne niespodziewane wydarzenia, takie jak choćby przypadek opisany powyżej, czy też obecnie istniejąca pandemia Covid-19 okazuje się to prawdziwym sprawdzianem elastyczności operacji. W badaniu przeprowadzonym przez Institute for Supply Management prawie 75% z 628 ankietowanych firm doświadczyło zakłóceń dostaw w wyniku wybuchu COVID-19 . W tym samym badaniu 57% respondentów stwierdziło, że czeka ich dłuższy czas realizacji zamówień od dostawców w Chinach.
Przyjrzyjmy się przyczynom zakłóceń, niektórym sposobom przygotowania się na nie, oraz możliwościom radzenia sobie w przypadku braku niezbędnych nośników opakowań.
Wpływ Covid-19 na ilość zakłóceń w łańcuchach dostaw
Wpływ pandemii odbił się na światowej gospodarce, powodując wahania cen akcji, obniżając prognozy zysków. Jak dotąd globalne skutki dla łańcuchów dostaw wynikały głównie z poważnej sytuacji w Chinach i możemy mówić o tych skutkach na dwa różne sposoby. Po pierwsze, mają wpływ na podaż surowców dla wielu producentów i sprzedawców detalicznych na całym świecie, a to jest ważne, ponieważ Chiny są ogromnym źródłem komponentów i wyrobów gotowych.
Im dłużej fabryki w Chinach stoją bezczynnie, tym bardziej opróżnia się globalny przepływ części i komponentów zaopatrujących producentów i sprzedawców detalicznych. Jeśli zakłócenia będą się utrzymywać, część producentów, a być może nawet detalistów, zawiesi swoją działalność, gdy zabraknie im towarów.
Przygotuj się na zakłócenia jako stały element rzeczywistości
Już od dwóch dekad podkreśla się znaczenie odporności w zarządzaniu łańcuchami dostaw. Oznacza to umiejętność wykrycia wczesnych sygnałów ostrzegawczych, jak i szybkiej reakcji na przykład przenosząc produkcję do alternatywnych źródeł. Oznacza to posiadanie zdywersyfikowanej bazy dostawców.
Oczywiście najlepiej jest planować z wyprzedzeniem, ale co się stanie, jeśli Twoja logistyka dostaw jest obecnie zakłócona i zastanawiasz się, jak rozwiązać problemy i kontynuować działania w perspektywie krótkoterminowej?
Posiadanie kompetentnego i niezawodnego partnera w zakresie logistyki opakowań może pomóc Ci kontynuować funkcjonowanie twojej firmy. Dzięki temu będziesz bardziej elastyczny i szybko zareagujesz na pojawiające się zmiany. Oto kilka sposobów, w jaki możemy pomóc Twojej firmie w czasie wyzwań.
#1 Regularny monitoring opakowań i dostosowanie się do nowych sytuacji
Przejrzystość w łańcuchu dostaw zawsze jest ważna ale tym bardziej podczas kryzysu. Wiedząc dokładnie, gdzie w danym momencie znajdują się palety i inne opakowania wielorazowe, spedytorzy i ich dostawcy logistyczni mogą znaleźć sposoby na przekierowanie ładunków, aby wyprzedzić obszary problemowe lub omijać je.
Możesz skorzystać z usługi zarządzania obiegiem opakowań , która zapewnia ciągłość łańcucha dostaw na każdym jego etapie. Dzięki zintegrowanemu systemowi zarządzania transakcjami jesteśmy w stanie monitorować realne dane w czasie rzeczywistym.
#2 Duże zasoby opakowań dostępne na życzenie
Rotom jako silny partner w łańcuchu dostaw posiada duże zapasy opakowań, sieć magazynów i ponad 26 oddziałów w wielu krajach Europy. Ma to swoje pozytywne odbicie w zakresie wydajności operacyjnej w porównaniu z firmami o mniejszych zasobach. Dzięki temu jesteśmy w stanie zaspokoić Twoje potrzeby dotyczące niezbędnej ilości palet czy regałów magazynowych. Możesz po prostu wynająć niezbędną ilość opakowań na określony czas, dokładnie, wtedy kiedy ich potrzebujesz. Po intensywnym okresie użykowania, odbieramy je od Ciebie. W ten sposób unikasz kosztownego składowania nieużywanych opakowań.
Natomiast przy nadprodukcji, jeśli zabraknie ci potrzebnej ilości nośników albo wcześniejszy dostawca opakowań ich nie zapewni, dzięki usłudze wynajmu opakowań Twoje potrzeby nadal mogą być zaspokojone. Wykorzystanie tych sieci zasobów umożliwia szybszą, silniejszą i skuteczniejszą reakcję na zakłócenia. Zmniejsza to przestoje operacyjne i pomaga wznowić działalność w możliwie najkrótszym czasie.
#3 Utwórz plan awaryjny dla łańcucha dostaw
Elastyczność i odporność to dwa główne czynniki, które pomagają przygotować się na zakłócenia. Zawsze dobrze jest mieć plan awaryjny, zwłaszcza jeśli chodzi o dostawy. Tworząc plan awaryjny , należy pomyśleć o różnych sposobach przemieszczania towarów i rozważyć odłożenie budżetu awaryjnego, który można wykorzystać w przypadku zakłóceń.
Rozsądnym pomysłem dla firm jest inwestowanie w odporność swoich łańcuchów dostaw - a stało się to ważniejsze niż kiedykolwiek wcześniej
#4 Oszacuj dostępne zapasy
Ogólnie rzecz biorąc, powinieneś wiedzę na temat dostępnych zasobów w dowolnym momencie; jest to jednak szczególnie ważne w sytuacjach, gdy Twój łańcuch dostaw jest zakłócony. Warto przeprowadzić fizyczną inwentaryzację opakowań, które mogą zapewnić ciągłość produkcji. Sprawdzenie stanu opakowań może się wiązać z potrzebą naprawy lub konserwacji.
Oszacowanie ilości posiadanych zapasów materiałów eksploatacyjnych i opakowań logistycznych, może pomóc ustalić ile potrzebujesz w danym okresie. Jeśli potrzebujesz dodatkowego miejsca do składowania możesz zaopatrzyć się w mobilne regały magazynowe, ustawiane tylko wtedy gdy są one niezbędne. Dotyczy to również innych opakowań takich jak palety, nadstawki, pojemniki i wiele innych nośników. Jeśli potrzebujesz dużych zapasów opakowań na ściśle określony czas możesz je wtedy wynająć, tak aby zaoszczędzić środki na inne inwestycje.
#5 Przeprowadź audyt odporności łańcucha dostaw
Poświęć trochę czasu na analizę ryzyka i zobacz, gdzie znajdują się najsłabsze ogniwa w łańcuchach dostaw. Pomoże Ci to skupić się na tym, gdzie musisz znaleźć alternatywy. Pomocna może być również ocena potencjalnych warunków środowiskowych, społecznych i politycznych, które mogą mieć wpływ na trasy dostaw. Dzięki temu zmniejszysz ryzyko związane z brakiem dostaw potrzebnych nośników np. palet, a zarazem zwiększysz elastyczność swoich działań.
Współpracuj z ekspertem ds. opakowań
Zakłócenia dostaw są nieuniknione, ale dzięki uważnemu planowaniu reakcji, ocenie potencjalnych zagrożeń łańcucha dostaw i dywersyfikacji dostawców możesz przygotować się na nawet najbardziej niespotykane okoliczności.
Znalezienie zaufanego partnera w zakresie opakowań, który pomoże Ci w przypadku tego typu wyzwań jest niezwykle ważne. Od wielu lat wspieramy firmy w różnych branżach, od przemysłu wrażliwego jak np. farmaceutyczny aż po przemysł ciężki, dlatego nasi doświadczeni specjaliści są w stanie pomóc ci znaleźć alternatywne rozwiązania zapewniające niezbędną odporność w łańcuchach dostaw.
